<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!-- generator="wordpress/2.3.3" -->
<rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	>

<channel>
	<title>Marketing bankowy</title>
	<link>http://www.marketing.nikodi.com</link>
	<description>Podstawy marketingu</description>
	<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:12:38 +0000</pubDate>
	<generator>http://wordpress.org/?v=2.3.3</generator>
	<language>en</language>
			<item>
		<title>Sprzedaż osobista</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/sprzedaz-osobista/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/sprzedaz-osobista/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:12:38 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=12</guid>
		<description><![CDATA[Sprzedaż osobista przybiera postać bezpośrednich kontaktów pracownika banku z klientem, podczas których sprzedawca prezentuje kupującemu korzyści płynące z nabycia produktu i stara się nakłonić go do zakupu. Jej znaczenie jest szczególne w przypadku skomplikowanych produktów handlowych o wysokiej cenie jednostkowej, które są zwykle nabywane po głębokim namyśle i przeanalizowaniu różnych możliwości zakupu.
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/sprzedaz-osobista/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Przedsięwzięcia wspierające sprzedaż produktów bankowych</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/przedsiewziecia-wspierajace-sprzedaz-produktow-bankowych/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/przedsiewziecia-wspierajace-sprzedaz-produktow-bankowych/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:12:20 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=11</guid>
		<description><![CDATA[Typ przedsięwzięcia    Przykłady
Psychologiczne    –    szkolenie personelu obsługującego klientów,
–    opracowanie materiałów wspomagających sprzedaż (podręczniki dla sprzedawców, informatory o produktach, zestawy argumentów i porad do wykorzystania  w trakcie rozmów z klientami, prospekty itp.),
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/przedsiewziecia-wspierajace-sprzedaz-produktow-bankowych/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Kanały dystrybucji</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/kanaly-dystrybucji/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/kanaly-dystrybucji/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:11:55 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=10</guid>
		<description><![CDATA[Jednym z najistotniejszych elementów strategii marketingowej banku jest wybór odpowiedniego kanału dystrybucji. Należy zaznaczyć, że w dystrybucji usług bankowych, z uwagi na ich poufność, przeważają kanały bezpośrednie, tj. takie, w przypadku których między bankiem a klientem nie występuje żaden pośrednik.
Dokonując wyboru kanału dystrybucji go należy wziąć pod uwagę następujące czynniki:
–    segment klientów, któremu oferowany jest [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/kanaly-dystrybucji/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Cena</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/cena/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/cena/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:11:28 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=9</guid>
		<description><![CDATA[Cena to kolejny element marketingu-mix banku. W sytuacji rosnącej konkurencji na rynku usług finansowych ceny oferowanych przez bank usług muszą być ustalane na podobnych zasadach i spełniać podobne wymogi jak ceny innych produktów, a zatem ich poziom z jednej strony powinien być możliwy do zaakceptowania przez istniejących i potencjalnych klientów, z drugiej zaś zapewniać rentowność [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/cena/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Głębokość asortymentu</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/glebokosc-asortymentu/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/glebokosc-asortymentu/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:11:10 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=8</guid>
		<description><![CDATA[Głębokość asortymentu to ilość odmian konkretnego produktu oferowana klientom. Im jest ich więcej, tym asortyment głębszy. Ten typ oferty usługowej jest charakterystyczny dla banków wyspecjalizowanych. Oferowanie wielu odmian tego samego produktu jest podyktowane dwoma zasadniczymi powodami:
1)  chęcią odróżnienia się od konkurencji, co w praktyce rzadko się udaje  z uwagi na wyjątkowo szybki proces naśladownictwa na [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/glebokosc-asortymentu/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Opracowanie kompozycji instrumentów marketingowych (marketing-mix)</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/opracowanie-kompozycji-instrumentow-marketingowych-marketing-mix/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/opracowanie-kompozycji-instrumentow-marketingowych-marketing-mix/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:10:45 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=7</guid>
		<description><![CDATA[Na podstawie wyników procesu segmentacji rynku, a w szczególności informacji uzyskanych w trakcie analizy i oceny poszczególnych segmentów rynku, następuje wybór tzw. segmentów strategicznych, czyli tych grup klientów, na których przyciągnięciu bądź utrzymaniu zależy bankowi najbardziej. Nie znaczy to, że pozostałe segmenty znajdą się poza zasięgiem zainteresowania banku. Chodzi tu raczej o wskazanie obszarów, na [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/opracowanie-kompozycji-instrumentow-marketingowych-marketing-mix/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Segmentacja rynku usług bankowych</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/segmentacja-rynku-uslug-bankowych/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/segmentacja-rynku-uslug-bankowych/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:10:15 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=6</guid>
		<description><![CDATA[Informacje zgromadzone w trakcie badań (zwłaszcza pierwotnych) mogą stać się podstawą segmentacji rynku. Proces ten polega na podziale niejednorodnej klienteli banku na jednolite grupy, tj. takie, których członkowie mają więcej cech wspólnych niż cech łączących ich z innymi grupami.
Segmentacja powinna obejmować zarówno istniejących, jak i potencjalnych klientów banku. Każdy z segmentów rynku powinien być wyraźnie [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/segmentacja-rynku-uslug-bankowych/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Źródła informacji marketingowych</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/zrodla-informacji-marketingowych/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/zrodla-informacji-marketingowych/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:09:51 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=5</guid>
		<description><![CDATA[Badania wtórne
1.    Informacje zewnętrzne:
–    dane urzędów statystycznych (roczniki, sprawozdania, wyniki spisów powszechnych, inne publikacje),
–    materiały informacyjne ministerstw i innych urzędów i instytucji państwowych,
–    materiały Narodowego Banku Polskiego oraz innych banków,
]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/zrodla-informacji-marketingowych/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Badania marketingowe</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/badania-marketingowe/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/badania-marketingowe/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:09:30 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=4</guid>
		<description><![CDATA[Stosowanie w praktyce marketingowej koncepcji działania wymaga rozpoznania potrzeb, preferencji, zachowań rynkowych oraz oczekiwań istniejących i potencjalnych klientów. Informacje na ten temat gromadzone są w trakcie badań marketingowych. Można je określić jako proces celowego, systematycznego i obiektywnego gromadzenia, przetwarzania i analizy danych ułatwiających podejmowanie decyzji marketingowych. Rezultatem badań marketingowych powinno być zatem ustalenie i wypełnienie [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/badania-marketingowe/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
		<item>
		<title>Marketing bankowy</title>
		<link>http://www.marketing.nikodi.com/marketing-bankowy/</link>
		<comments>http://www.marketing.nikodi.com/marketing-bankowy/#comments</comments>
		<pubDate>Tue, 16 Dec 2008 10:09:07 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
		
		<category><![CDATA[Uncategorized]]></category>

		<guid isPermaLink="false">http://www.marketing.nikodi.com/?p=3</guid>
		<description><![CDATA[Marketing bankowy można określić jako systematyczne dostosowywanie całej polityki  banku do zaspokojenia potrzeb i oczekiwań istniejących i potencjalnych klientów w celu zaoferowania wyodrębnionym spośród nich – za pomocą marketingowej analizy i obserwacji rynku – grupom (segmentom) określonych produktów bankowych . Uściślając i uzupełniając tę definicję należy dodać, że nie chodzi o samo zaspokajanie potrzeb (a [...]]]></description>
		<wfw:commentRss>http://www.marketing.nikodi.com/marketing-bankowy/feed/</wfw:commentRss>
		</item>
	</channel>
</rss>

